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榆北小保当公司:日生产原煤61916吨 实现新年首月“开门红
发布时间:2019-01-30     作者:陈佳龙   点击量:191   分享到:

1月27日,福建北部小宝堂公司调度中心传来好消息:1月26日,公司综采工作区正常维修4个半小时,日均推进20.8米,23个采煤。 58架飞机,生产61,916吨原煤,创造了该公司日产的新纪录。与此同时,从月底开始的5天内,公司1月份的小煤产量为118万吨,煤炭产量过剩为18万吨。这是小宝堂股份有限公司全体员工的工作。单手生产的最佳奖励也是公司全体员工的第一份新年“大礼”。在2019年的第一个月实现“开门”的秘诀是什么?有了这个问题,笔者就去了基层地区小组接受采访。

秘密之一:真正的感情关心温暖的心。 自1月初以来,公司已将稳定的员工队伍提前安排在春节期间员工波动和工作任务的实际情况,并将这一想法渗透到日常课前的时间表中。同时,公司的管理人员还充分利用业余时间与员工宿舍员工进行交流,进一步统一思想,鼓励他们的努力。 “目前,你们仍有一些困难。我们必须帮助解决这个问题。” “我们家庭的安全是我们家庭最关心的问题。我们必须注意工作中的安全。” “你可以让你的家人来和我们一起过新年。我们的食品,衣服,住房和交通单位都安排好了。”好吧,别担心,你只能安心工作。“热情的问候和周到的安排解决了员工的担忧,让干部和员工”放心“。员工思想很有思想。大变革和工作热情也得到了很大的提高。

提示2:早期计划工作任务。 “明天电工组的主要工作是检查电气设备是否有爆炸危险,特别是反渗透检查,确保设备正常运行;更换损坏的拖链;找出原因泵熄火并及时连接新泵以确保排水顺畅.......此外,所需材料已提交给落料人员,并完成。在公司综合矿区早期阶段,电工负责人刘鹏安排了第二天的工作任务。组织良好。据了解,团队领导提前规划工作是综合矿区的“实际行动”,解决了维修班工作量大,工作效率低的问题。自提前完成计划和调度任务以来,每个人对自己的工作职责和任务都变得更加清晰明确。管理层变得更加有序,工作效率得到进一步提高。在团队完成维护任务的同时,原煤的生产也得到了改善。

提示3:安全质量是第一位的。 “我是赵世贞,这个班级的三个机械师。我在课前睡得足够,我家里也没有问题。灯具定位器充满电,符合进入井的条件。注意陪伴时在工作期间举起重物。设备火车和煤炭当墙壁靠近时一定要注意安全,并防止碰撞...“。为了进一步提高员工的安全意识,规范经营行为,公司综合矿区根据实际生产安全情况,将安全预暴露内容纳入课前会议,要求员工对安全预测进行安全预测。提前一天在各种工作中隐患,并制定安全防范措施。安全风险点识别,研究和判断,规避,预防等措施,安全期望不仅给员工一个安全警示作用,而且还规范了员工的操作程序和操作标准,避免了员工寻求快速生产的现象,所以在确保安全生产的同时,工作面的工程质量也得到了保证,公司真正实现了安全,高产,高质量的发展。

“风是冷的,鼓是粉碎的。在1月份,虽然我们取得了一定的成果,但我们对现状并不满意。目前,我们还有很大的改进空间,还有很多取得成果的机会。我们将取得新的成就。为了新的动力,我全心全意地致力于新的一年的工作,努力实现“开门”,“门红”,永远“红”!该公司的领导人说。 (陈家龙)

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