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蒲白建新煤化:“五指成拳”打出决战“百安”最强力道
发布时间:2019-01-05     作者:蔡成军   点击量:872   分享到:

年底,普百建新煤化将安全工作放在一切工作的最前沿,坚持严格管理,不放松,严格检查连续线,严格检查软,努力加强安全生产的实施各级责任。 “战斗,预防,一切,严谨,真实”是力量的重点,而五指进拳击斗是“百安”最强大的道路。

坚持“强势”一词,加强安全意识。从提高员工安全意识入手,公司倡导“严格管理是真爱”的理念,开展事故案例预警教育活动,并发出安全警示。坚持“培训是给员工最大的福利”路线不偏离,精心部署,合理安排,从11月5日至30日,分批组织全体员工开展异地安全培训,丰富员工安全知识在提高安全技能的同时,我们将进一步引导全体干部和员工坚持“安全至上,生命至上”的理念,牢固树立“不能出门,不敢去”的理念。出来了,买不起“安全事故,切实加强安全。对工作的责任和使命感。

在“防御”一词的基础上,做好安全防范工作。公司牢固树立“安全可控,可预防”的理念,进一步深化风险分级管理和风险检测管理“双重防范”制度,隐患分类管理,建立隐患名单和整改清单,确保关闭各种隐患的循环。管理。公司继续加强关键环节,弱势转变,关键岗位管理,安全措施制定,监督检查,消除潜在安全隐患;加强机电运输设备的安全管理,严格遵守每天4小时的强制维修,并在月底停产。大修和设备包装机制,在做现场安全确认的同时,重点加强对新建筑工地的全覆盖检查,防止设备爆炸。

突出“全部”这个词,全员参与,全力以赴。一个人违反了规则,每个人都受到了惩罚。公司不断深化团队安全网络管理方法,努力通过最后一公里的安全管理。公司继续加强预防“三违”行为。今年,它已开展了“三违”人员进入小区队伍,课前出现班级,“三违”人员家庭座谈会和《生命第一 员工安全意识手册》全员学习活动,进一步增强了安全性员工的意愿有效地将安全生产转化为所有员工的自觉行动。从我做起,从小事做起,提高团队意识,树立全球观念,形成共同管理的良好局面。

狠抓“严格”,严格制度,严格检查,严格整改,严格考核。公司严格执行集团公司和矿业公司的安全生产指导方针和政策,认真对待上级检查,坚决不留隐患。不断加强安全闭环管理,安全风险防控,干部行走管理等安全系统的实施,严格的程序,严格的监督,确保实施到位。同时,公司还加强了安检队伍的建设,明确了安检人员掌握“三违”,查隐险等指标,努力建设一支素质专业的安全检查队伍,真正敢于管理,敢于检查,敢于惩罚,敢于停止,以保护矿井的安全和稳定。

强调“真实”一词,并将安全管理付诸实践。为了促进各项措施的实施,公司的现场和地下安全检查,日常检查和午夜轮班检查不断增加检查的密度和强度,编织和编织安全监督网络。为了分层责任,增强各级安全意识,公司将推进管理大门,将重点从公司转移到区域团队,从团队转移到团队,从团队转移到个人。在第一级,第一级是负责任的安全工作。各部门(房),区工作队(工厂)要严格执行“百安”活动要求,要求领导干部和管理人员勤勉尽责,认真落实,管理,落实,并以坚实的安全基础推广该矿。安全发展。 (蔡成军)

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