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澄合矿业合阳公司:“标准化+”助力高质量发展
发布时间:2019-01-03     作者:火宗修   点击量:856   分享到:

“标准化+ “帮助高质量的发展

——成河矿业合阳公司加强安全生产标准化并创建工作手册

道路干净整洁。煤矸石,液压支架和滑道是“三连一平”。各种板块有序悬挂。各种支持都是严格标准化的。各种设备整齐排列......和阳公司的地下建筑工地无处不在。 “标准”一词。

一直以来,公司把安全生产标准化建设作为矿山的生命工程和基础工作,坚持高标准的操作,高起点的创新,严格的管理,强有力的责任,走出一条具有特色的安全生产标准化。合阳公司路。

思想引领升级标准化矿井“助推器”

思想是先行者。要掌握安全生产的标准化,必须坚持思想第一的观念,运用思想标准来推动生产质量的动态。一直以来,公司始终坚持“建设一流工程,创造行业品牌”的工作理念,秉承“高标准定位,严要求建设,高效率,新文化引领”的标准化工作思路,坚持安全红线和底线,全面巩固安全生产标准化,建立工作基础,形成井,地下和党政工作组全面联动的良好氛围。

为使安全生产标准化工作有规则和依据,公司制定了安全生产标准化建设和宣传计划,明确了生产中各环节的质量标准,逐步分解和落实责任,传递压力在不同的层面。同时,工作一小时后,标准化人员将采用“专业组长和平台部门负责人”的方法,定期组织安全生产标准化检查,验收,评估和评估。

今年,该公司已经创建了12个精品工作台和精品房。其中,新开挖过程的试验工作面不仅实现了开挖和单次进入的双重改进,而且工程质量合格率明显提高。

突出隐藏的危险标准化的矿山“清道夫”

公司注重“除隐患和风险控制”,不断加强对隐患的调查和管理。他们严格执行“隐藏危险检查”五分之四 - 四 - 四完成“工作”方法和“事故隐患交付通知”制度,发现的所有隐患都是人民清楚,整改内部限时,跟踪和关闭,确保整改的执行率达到100%。

同时,我们创建了以“一库两册”为主要内容的双重预防机制信息管理平台,在11个专业中收集了2145个隐患,其中1884个安全风险源,配备了手持设备,实现了双重预防数据。信息,信息,可视化。始终把所有员工的行为发展和控制作为安全工作的重点,建立以“标准工作流程,工作风险识别,工作安全确认,岗位双重描述”为主要内容的“四位一体”管理模式。 。 。在日常工作中,操作人员按照“停止,思考,评估,设置和执行”五个步骤,在其职责范围内对环境,设备,设施和自身条件进行安全评估。

专注于技术创新标准化矿井“加油站”

2018年,公司继续开展安全技术创新和小改革。该报告的创新和亮点由本月底的标准化办公室领导。报告的创新和亮点以发明人的名字命名并获得奖励。 。截至目前,全体员工共有34个创新项目,总计2.87万元。

该公司的5号煤层为贫煤,顶板和底板为砂质泥岩,煤层柔软易落,暴露在水中易膨胀。这是典型的“三软”煤层,在采矿过程中难以控制屋顶。为了有效解决生产过程中的问题,经过长期的探索和研究,总结出“三软”煤层综采工作面“一控二超三”的屋面管理方法。和五个必须“。通过“三软”煤层综采工作面“1235”顶板管理方法的应用,为综采工作面的顶板管理控制带来了革命性的突破,特别是在面采,实现单一产量超过100,000。吨的优异成绩。

在此基础上,公司按照“生产智能,运营精细化,管理规范化,科学决策”的“四个导向”管理理念,加快生产系统自动化和智能集中控制系统建设,进一步提高煤矿安全性。支持能力。而综合实力。仅用了一年时间,公司就精简了33人,节省了198万元。 (火宗修)

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